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酒店客房一次性用品应该如何成本控制

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酒店客房一次性用品应该如何成本控制

发布日期:2019-03-25 作者:酒店一次性用品 点击:

1、 质量控制。不论如何,采购的产品质量始终要摆在第一位,这是关系到一个酒店的声誉问题。尤其是食物、饮料、烟酒等货品要注意它的卫生以及保鲜。在管理上可分三级责任制,即使用部门、采购部、财务部收货部。对品质、品牌与样版,使用部门拥有绝对决定权,若品质达不到要求,使用部门可无条件要求立即更换。

2、 数量控制。盲目加大采购货品的数量无疑也是种浪费。使用部门应根据实际需求做出订货数量的计划。可分两级责任制。使用部门与财务部。

3、 价格控制。价格与质量、付款方式等紧密联系,应本着“品质优先、价格合理”的原则进行价格控制。采取三级责任制,即使用部门、采购部、财务部。

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酒店用品厂家供应商

1、 有稳固的财政。好选择有稳固财政能力的供应商,因为这样对保持 酒店客房一次性用品的水准、数量及交货期有一定的保障;

2、 品质的统一。所选择的供应商必须能供应符合酒店要求的物品,令酒店保持一贯稳定的水平;

3、 良好的信誉度。信誉度是保证双方顺利合作的重要前提之一,好选择在业界具有良好口碑的供应商;

4、 地区。若品质或数量上可以接受的话,好选择本地的供应商,从而节省运输费,且联系方便,易于随时检查合同的执行情况;

5、 价格。如所有供应商供应货品、品质、数量及交货期都能符合酒店要求,则供应商要选择价格低的一个,若品质条件不同则应与申购部门共同考虑,协商核定符合酒店要求的供应商;

6、售后服务。如所购买的物品如一次性牙具是需要日后维修保养的,选择供应商时便尤其要注意这一点。

   酒店客房一次性用品有适应快节奏的生活方式,并没有后续的治疗,使一次性酒店用品已成为越来越受欢迎。但使用一次性酒店用品带来的环境问题不能忽视,

   所以当你使用宾馆一次性用品当前支付,我相信,对于一次性酒店用品到付费产品将发展为消费新概念。

本文网址:http://www.jssdrj.cn/news/392.html

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