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酒店客房一次性用品可以节约省人力和物流成本

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酒店客房一次性用品可以节约省人力和物流成本

发布日期:2019-05-10 作者:兰州酒店用品 点击:

        近年来,关于宾馆客房一次性用品,大家都会认为其存在,不仅无法达到其本身的使用价值,而且还会对环境造成一定的污染,其实这种认识是有失偏颇的。那么我们改如果为大家讲解这么多年来对宾馆客房一次性用品认识的误区呢?例如宾馆客房一次性用品,虽然是一次性用品中的一种,但这种物质的存在,不仅对环境不会造成损害,而且还有助于资源的节约。

     一般酒店客房一次性用品为客户准备的用量,基本都是一天的使用量,如果超出了这样的时间限制,就需要到前台找负责人重新领取。这样一次性的用品严格的规定了使用的剂量,就不会造成浪费,但如果不加以控制,那么不仅是消费者在使用的时候无法控制多少,酒店以及宾馆也无法通过用量的控制来关注成本。由此可见,宾馆客房一次性用品的存在不仅仅只是会产生一些消极的效果,其存在不仅有利于资源的节约,而且还可以从根本上杜绝浪费的存在。

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酒店客房一次性用品的采购成本取决于是供应商的强项产品线和采购量的大小,实际操作中集中采购的确是降低成本的好办法,作为采购经理,不仅要考虑价格因素,还需要考虑供应商能力和风险等其他因素,需要在成本与风险之间进行权衡。建议,如果产品较多时,可以考虑产品分类集中进行采购,而不是以单个产品为单元。任何事情不可太绝对化,必须根据实际情况具体分析而采取不同的采购方式,有实力的集团或酒店可以考虑直接从原厂进行采购酒店用品,但考虑货期和服务质量的因素,找几家分销商采购也是不错的选择。如果本身采购量不大,则应交给分销商来做,可以节约省人力和物流成本。

      根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量,一般周期为一个月或两个月,不超过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存,流动资金较为灵活,不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制,以减少物品的报损率。在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分,淡季时物品少采购些,旺季时提前采购备货。客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。有的酒店将客房部二级仓库放置于地下室,此举较为不妥,对物品的保存不利。

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